CIERRE DEL CURSO 2019/2020 DEL GRUPO IGOID E IGOID SPORTEC S.L.

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El Grupo IGOID, incluyendo a la spin-off de la UCLM, IGOID-SPORTEC, ha conseguido una gran productividad durante el curso 2019-2020. Curso que ha estado marcado por una situación inédita, provocada por el coronavirus. No obstante, la actividad no ha parado, se han adaptado los procesos y se han reconducido todos los trabajos, para evitar que esta situación afectará de forma significativa. Como siempre, el trabajo del Grupo IGOID se divide en 4 grandes pilares: investigación científica e innovación, transferencia del conocimiento, formación de investigadores y formación continua.

Investigación científica e innovación

Proyectos:

  • Inicio del proyecto “Digi-Sporting. A new step towards digital transformation through sports science”. Proyecto coordinado desde la UCLM contando con 9 socios de 6 países diferentes. Proyecto Europeo bajo la convocatoria Erasmus + KA203, financiado con 319.742,00 €.
  • Continuación del proyecto “El césped artificial en el deporte: análisis integral de la evaluación del comportamiento mecánico de la superficie deportiva en términos de funcionalidad y durabilidad”, al amparo de la convocatoria de ayudas para proyectos de investigación de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, financiado con 69.606,00 €.
  • Obtención de una ayuda bajo la convocatoria del Plan Nacional Adquisición Equipamiento científico-técnico (Fondos FEDER), para el suministro de equipamiento de evaluación de superficies deportivas y su influencia en la salud y rendimiento del deportista, con 447.492,20 € de financiación, incluyendo la aportación de la UCLM. Esta ayuda ha permitido ampliar el laboratorio y poder acceder a nuevos proyectos basados en el análisis en laboratorio del césped artificial y otros componentes asociados.
  • Obtención de 11.612,00 € en el Plan Propio de la UCLM, para la financiación de actividades de investigación dirigidas a grupos.
  • Participación como socios en el proyecto REFEERENET Red de investigación mujer y arbitraje en fútbol, financiada con 8.000,00 € dentro del marco de ayudas del CSD.
  • Participación en el equipo de trabajo del proyecto “Plan de choque para la reapertura de instalaciones deportivas y parques infantiles tras el COVID-19 de la Región de Murcia”, financiado en el plan de investigación de la Región de Murcia.

Publicaciones académicas

  • 20 artículos JCR de los cuales 15 son Q1, así como 6 artículos puntuados en otros índices de calidad relativa como el SJR.
  • Publicación de un capítulo en el libro “El deporte tras el coronavirus: Una visión transversal del impacto de la crisis en el deporte”.
  • Publicación de un capítulo en el libro “Diálogos sobre el deporte, 1975-2020”.

Transferencia del conocimiento

Servicios de transferencia

  • La spin-off IGOID-SPORTEC continua su trabajo en el traslado y transformación de los conocimientos adquiridos en servicios útiles para la sociedad y el deporte.
  • 28 servicios técnicos de control de calidad en campos de fútbol, incluyendo certificaciones por ENAC y homologaciones por World Rugby.
  • Mantenimiento de 5 campos de fútbol de césped artificial, asociados a los programas de control de calidad.
  • 1000 alumnos y alumnas de escuelas deportivas municipales han participado en el protocolo Active Health Sportec.
  • 100 participantes en actividades deportivas para adultos mayores han formado parte del protocolo Healthy Elderly Sportec.
  • 50 deportistas profesionales evaluados a través de proyectos de apoyo tecnológico.
  • Se mantiene el servicio de coordinación técnica de las plataformas de formación continua del Comité Técnico de Árbitros de la Real Federación Madrileña de Fútbol.
  • Desarrollo de 2 proyectos de consultoría técnica para proyectos de construcción y gestión de instalaciones deportivas.
  • Desarrollo de 2 servicios de compliance para la gestión de la seguridad en instalaciones deportivas.

Proyectos de desarrollo tecnológico e innovación

  • Ayudas Innova World para el desarrollo de un software para la promoción de servicios en el exterior.
  • Ayudas Innova-Adelante, para el desarrollo de un software de gestión y control de la actividad física y el ejercicio en servicios deportivos.
  • Ayudas del ICEX para la internacionalización de servicios.

Otras actividades

  • Mantenimiento de la acreditación internacional World Rugby.
  • Por primera vez, se consigue la exigente acreditación de la FIFA para poder desarrollar controles de calidad y homologaciones en campos de fútbol de césped artificial.

Formación de investigadores

  • Obtención de una ayuda FPI del Plan Propio de la UCLM para Samuel Manzano Carrasco.
  • Obtención de una ayuda FPU del Plan Nacional para María Jesús Marín Farrona.
  • Comienzo de la ayuda FPU del Plan Nacional de Antonio Hernández Martín de San Pablo.
  • Finalización de la Tesis Doctoral de Enrique Colino Acevedo.
  • Finalización de la Tesis Doctoral de Silvio Addolorato.
  • Finalización de la Tesis Doctoral de Gabriel Calderón Pellegrin

Formación continua

  • Desarrollo del Posgrado de Máster en Dirección, Marketing y Community Management de Centros Deportivos, Empresas y Eventos Deportivos (IV ed)
  • Desarrollo del Posgrado de Especialista en Dirección de Centros Deportivos (V ed)
  • Desarrollo del Posgrado de Especialista en Marketing y Community Management de Empresas y Eventos Deportivos (IV ed)
  • Desarrollo del Posgrado de Experto en Gestión de seguridad integral, aplicada al ámbito deportivo (VII ed)
  • Desarrollo del curso propio de Efectos del COVID-19 para la gestión de las piscinas
  • Desarrollo del curso propio de El Gestor Deportivo en Tiempos del COVID-19

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